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    在國家實施“走出去”戰略的大環境下,江聯重工也看到了國門外的亮麗風景,更為企業的跨越式發展找到了一條充滿希望的大路。

    2003年,我們與中國煤科院和泰國朱拉隆功大學合作,研究對低劣質煤的潔凈燃燒。第一次把具有自主品牌的高低差速床鍋爐推向泰國,標志著江聯公司真正進入國際工程市場。從開始的單一鍋爐島工程到整個電站的交鑰匙工程, 積累了豐富的國際工程總承包經驗。

    2006年公司大舉進入印尼市場,承接了亞洲最大造紙集團的50MW 汽機島總承包項目。工程于現已成功投運多年。該項目在集團內部和印尼電力市場獲得高度評價;

    2007年為加大加快海外市場開拓力度,江西江聯國際工程有限公司成立,公司由江聯重工集團股份有限公司控股,天津華冶工程設計有限公司共同出資,是集電站,環保,機械等工程項目及設備的設計、制造、安裝為一體的工程類綜合型公司。公司成立伊始,就順利進入東南亞和印度市場,順利拿下多個電站項目;

    2008年,江聯國際成功將生物質燃料鍋爐推向印度市場,并獲業主好評;

    2011年,江聯國際成功承接印度2x600TPD垃圾焚燒項目,該項目是通過焚燒城市生活垃圾發電,由于該項目的環保性,成功入選聯合國“南南合作”推廣項目;

    2012年,江聯國際成功進入印尼制糖行業,承接印尼600t/d精制糖項目。從此,江聯國際不但在海外電力市場占有一席之地, 而且在制糖業等新領域嶄露頭角;

    2013年8月13日,江聯與埃塞俄比亞糖業公司簽署合作協議。合同總金額為6.47億美元。2015年該項目正式生效,標志著江聯國際成功踏入非洲市場;

    2014年-2015年,在國際市場持續低迷情況下,江聯國際憑借多年海外工程經驗,積極調整海外市場策略,成功承接印尼電站項目、巴基斯坦電廠項目及多個球罐群總包項目。

    江聯國際從一開始設備供應發展到電站工程總承包,然后跨行業進入糖廠總承包領域;合同訂單從幾百萬美元跨上了幾個億美元的新臺階,江聯品牌逐步得到海外市場的認可。隨著海外市場諸多項目的成功運行,江聯國際的品牌效應不斷釋放,得到了眾多合作用戶的高度認可,并且贏得了潛在用戶的廣泛關注。

    江聯國際順勢而為,從2010年起在印度、印尼、泰國、埃塞俄比亞相繼成立分公司,為深挖市場和宣傳品牌效應持續釋放能量;2015年,為擴展業務領域,江聯國際成立江聯國際北京分公司和非洲分公司,將在建筑、鐵路、冶金、房建等領域繼續開拓。

    江聯國際秉承著“創品牌、建精品、提效益、擴影響”的企業宗旨,在海外市場不斷提高企業知名度與品牌影響力,擴大公司規模和市場地位,力爭成為國際知名企業。


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