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思 路 決 定 出 路

Date:2019-12-17

——改變集箱生產瓶頸的奇思妙想

進賢廠區的原規劃中,集箱生產場地僅擁有重容廠房的一跨車間,集箱的近20道工序流程都在這一方寸間完成,并且集箱原材料堆放場地也設置在這里,加之集箱本體自動焊設置在車間最西端,與球罐車間共用的探傷室在東端,需要進探傷室拍片的集箱的轉運路程幾乎跨越了整個車間的長度,給沿途的其它工序帶來嚴重影響,造成探傷進度難以滿足生產進度需求。18155/月的產出任務就已經讓場地顯得捉襟見肘,今年220/月的產出目標更是難以完成。場地的限制越來越無法滿足集箱產出的目標任務。

為了解決這一問題,公司領導童總、黃總和制造中心在年初確定了把結構件生產劃歸球罐車間,有色北三跨用于集箱生產,緩解集箱生產場地緊張的設想。該設想在今年3月份得到實施,集箱生產從4月份開始正式在有色場地展開。也是從4月份開始,集箱產出維持在200/月以上,較2018年月產出同比增長35% 


集箱新場地做集箱管下料、管端倒角、集箱管與集箱端蓋自動焊、探傷 

集箱原場地做管座開孔劃線、鉆孔、管座等與集箱管組焊、表面探傷、熱處理等

為了更有效的利用有色場地,在丁總、童總、黃總等公司領導大力支持下,今年10月份,車間與工藝部、設備管理部多次溝通商榷,對有色北三跨重新進行了科學的布局。新布局充分利用有色探傷室,徹底解決了集箱探傷轉運對其它工序的影響,使探傷進度問題得到了有效緩解,集箱生產的各工序得到優化,生產更流暢。同時,新布局中把原重容北一跨的集箱原材料堆放場地轉移至有色北一跨,將位于球罐廠房的焊材二級庫和位于重容廠房的低值物資倉庫進行對調,為有色廠房的焊工領取焊材提供便利。 

移至有色北一跨集箱原材料堆放場

為了能在20201月正式按新工藝布局開展集箱生產,公司領導童總、黃總和制造中心下達了兩個月完成全部搬遷工作的任務。為按期完成任務,車間從繁重的生產任務中,擠調了鈑金、電焊和起重骨干人員,組成了搬遷小組,緊鑼密鼓的開始搬遷工作。為了完成任務,倉儲配送部組織員工,利用晚上和周末,加班加點,在盡量減少對生產影響的前提下,僅用了半個月就完成了近1100噸原材料的轉場和焊材二級庫與低值物資倉庫的對調;設備管理部抽調骨干力量,配合車間,按照搬遷順序,減少生產影響為原則,共完成了11臺(套)設備的搬遷、安裝。目前,所有需要搬遷或安裝的設備已全部就位,集箱車間搬遷工作正按照既定計劃穩步推進中。預計2020年,集箱月產出將確保穩定在220噸以上,滿足履約要求。

思路決定出路,通過這次改變,不僅提高集箱車間的生產能力,也提升了公司產品的履約能力,促進了公司可持續發展的能力,充分體現了“提產能、保履約、上水平、降成本”管理年的活動宗旨。


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